海外研究者のありえなさそうでありえる生活

最近読んだ本はRangeという本   Range: How Generalists Triumph in a Specialized World    昔読んだMalcolm Gradwellの10000時間トレーニングで専門家になるの逆を行く本である。 Gates Note（ビルゲイツのブログ）で、毎年夏と冬の休暇に本を紹介するのだが、そこにあったので読んでみた。 　ビル・ゲイツ年間50冊読むらしい。って、書いたっけ？　そのビル・ゲイツ厳選のおすすめ本である。   ゴルファーやクラシック音楽のプレーヤーみたいに小さい頃から訓練するのが必要な職（チェスもこの中に入るらしい）と違って、広く浅い知識や情報を使って仕事をするジェネラリストを擁護する（？？？）本である。私みたいなスペシャリストは「へー」と思いながら読んだ。まー、PI道を歩んだ時点で何でもこなさないといけないから、完全なスペシャリストではないわな。。。   中に出てきた話で一番心に残った（？）のはゲームの話。 チェスは昔からある頭脳のゲームだが、ルールがきちっと決まっていて、はみ出たことは出来ない。幼少からのトレーニングが必要だが、ルールがきちっと決まっているので、コンピューターの発展により人間よりもコンピューターのほうが強くなった。対照として出てくるのはRealtime Strategy Gameで、例としてあげられるのはCommand and ConquerとStarCraft。この辺Sapiens（日本語名サピエンス全史）読んだら「チェス」と「Mine CraftやCivilization」の違いが出てきたけど、同じ感じ？ Civilizationはともかくとして、Mine Craftの解放性は素晴らしいと思う。何してもいいし、端があるのかも不明。底はある。   それにしても、Real-time Strategy Gameって、何？　インターネットで調べたら StarCraft II は無料ということが判明。早速ダウンロードして遊んでみた。 忙しい！ 何ですか、この忙しいゲームは。あっちで行動、その間にこっちで行動と言う風に作戦を並行に実行しながら難問（？）をクリアしなければならない。まあ何となくジェネラリストの意味がわかったようなわからないようなままで本は読み終わった。まあ実世界は混沌としていて昔使っ

忙しすぎて（というかコロナで気が散って？）ブログ更新してなかったらあっという間に2021年！新年あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。 って、2021年ももう2月になってしまったけれど。 そして、ブログ書きのフォーマットが変わってる！！！！ スタートアップ（日本語でいうところのベンチャー）に転職して気付いたら一年経った！　コロナで気が散ったのと、アカデミックからインダストリー（日本語で何と言う？）の転換で気が散ったのもあるからブログ更新してなかったとも言う。 アカデミックからスタートアップに転職して、まだ生きてます（笑） 会社も生きてます（笑）ドキドキするよね、会社無くなったら。そしたらまた転職するだけなんだろうけどさー。転職して思ったけれど、結構エキサイティングのは性にあってるらしい。まあそうじゃないとドイツに行ってみたりこっちでアカデミックで生き残ってみようとしたりはしないか。 アカデミックとスタートアップの違い 1. 仕事のスピードが速い。 着々とモノが出来てくるのはすごい。アカデミックだったら、最初の1年はまだマウス作成中でしょう。マウスはモノといえばモノなんだけれどさ。 2. 研究費申請書を書く必要は、今のところない。 でも昔スタートアップが書いた研究費申請書のレビューしたことあるので、そのうち書くことになるかもしれない。Peer Reviewって、それはそれで大事だしね。（会社の外の人が興味があるかとか、他の専門家がどう解釈するかがわかるから） 3. Group Decision（皆で相談して決める）　 アカデミックだと決断はもっと少数で決められていた。プロジェクト自体が小さいしPIだったら自分で決めないといけないし。今働いているところではもっと専門家の幅が広いしプロジェクトの分野が多岐にわたっているので、餅は餅屋にお願いするしかない。「へえ、そんなことも出来るのー？」っていうのが一杯あるので、（アカデミックから来たばかりだし、わからんからということで）とりあえず上司にいろいろランダムに思ったこと聞いてみる（笑）　逆に考えると、アカデミックにいたときにもっと分野の全然違う人と共同研究すれば良かったよ。。。。  あとの祭りですねー。 今日の教訓　無事1年経ちました。 過去のブログ ・ 「ポスドクの流儀」＋転職の報告 　 去年の転職のお